用人原則

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開辟三個人才渠道:
人人是人(rén)才,人才遍布於(yú)社(shè)會的各(gè)個角落。為(wéi)了充分發揮本地優勢,同時廣泛吸納各地資源,保證天裕投資的領先地(dì)位,公司大(dà)力開辟渠道,廣納賢才:
1、廣大院校(xiào)應屆畢業生
2、總(zǒng)公司及駐各地服務中心麵向社會公開招聘
3、品行端正的(de)回(huí)流人員

堅持四大用人原則:
知人:了解人、理(lǐ)解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;
容人:創造寬鬆環境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進自律;
用人:為每個員工提供施展才能的舞台,創造學習、發展、自我價值實現的機會(huì);
做人(rén):以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內耗(hào),敬業樂業、忠於職守,以公司為家,與公司共(gòng)榮辱。
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